中小股份制商业银行营销人员激励机制研究

我国金融的改革步伐不断加快,很多外资银行纷纷进入中国市场,促进了我国金融行业的快速发展,中小股份制商业银行作为我国商业银行体系的一部分也迅速崛起,无论是从业务服务的范围、经营网点的覆盖面,资产的规模还是在从业人员的数量上来看,中小股份制商业银行都占据着重要地位。但是随着外资银行的进入,中小股份制商业银行也面临着日益严峻的竞争压力,在人才竞争领域尤为突出,尤其是作为商业银行核心人才的营销人员,如何吸引、留住并激发营销人员的潜能已经成为制约我国中小股份制商业银行发展的瓶颈,改进我国中小股份制商业银行营销人员的激励机制已经成为一个必然选择,对我国中小股份制商业银行的长远发展也有很强的现实意义。