| 基于平衡计分卡的企业绩效管理初探 |
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| 引用本文： | 张抚宁,潘海亮,刘振华,于晓方. 基于平衡计分卡的企业绩效管理初探[J]. 各界, 2009, 18(11) |
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| 作者姓名： | 张抚宁 潘海亮 刘振华 于晓方 |
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| 作者单位： | 张抚宁(抚顺热电厂,辽宁,抚顺,113001);潘海亮(辽宁石油化工大学经济管理学院,辽宁,抚顺,113001);刘振华(中国石化抚顺石油化工研究院,辽宁,抚顺,113001;大连理工大学管理学院,辽宁,大连,116024);于晓方(中国石化抚顺石油化工研究院,辽宁,抚顺,113001) |
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| 摘 要： | 平衡计分卡是当前应用较广的组织战略绩效管理理论和工具.它从财务、客户、内部流程、学习与成长四方面,对企业的经营业绩进行全方位评价,作为一种重要的管理工具已被全球著名企业广泛采用,本文阐述了平衡计分卡的概念、内容、特点以及实施步骤,并提出了建议.
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| 关 键 词： | 平衡计分卡 战略 绩效管理 |
The Exploration of Enterprise's Performance Management on Balanced Scorecard |
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