|
|||||
|
|
| 黑龙江华安工业(集团)公司摆脱困境的几点做法 | |
| 引用本文： | 建言.黑龙江华安工业(集团)公司摆脱困境的几点做法[J].党建研究,2001(12). |
| 作者姓名： | 建言 |
| 摘 要： | 燕龙江华安工业(集团)公司是国家兵器行业大型骨干企业,然而,从1988年至1997年一直是兵器行业第一亏损大户,企业到了崩溃的边缘。1997年5月,上级选派许远明等4名同志到华安公司任职,并调整、充实了企业领导班子。新班子上任后,发挥党组织的政治优势,从树正气、解决群众最关心的问题入手,抓班子、带队伍,带领全厂职工振奋精神,以苦干求发展,深化改革,内抓管理,外抓市场,经过三年 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |