跨文化团队成员态度与沟通行为差异经验研究 |
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引用本文: | 邓渝,范莉莉.跨文化团队成员态度与沟通行为差异经验研究[J].求索,2012(4):66-68. |
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作者姓名: | 邓渝 范莉莉 |
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作者单位: | 西南交通大学经济管理学院;川北医学院人文社科学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金中德科学中心项目《中德跨文化决策冲突与沟通化解的实验方法及运用》(GZ577) |
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摘 要: | 在跨文化团队的研究中,团队结构和文化特征是影响跨文化团队成员态度和行为的重要因素。本文分别讨论了不同类型的团队结构和"个体主义-集体主义"维度的文化特征对个体态度和沟通行为的不同影响,重点讨论了两类因素的交互作用。行为实验研究发现,对于集体主义文化背景的个体而言,处于自身文化占多数团队中的个体感知到更高水平的正向情感和团队认同,同时表现出更高水平的参与行为和贡献;对于个体主义文化背景的个体而言,处于自身文化占少数团队中的个体感知到较低水平的正向情感和团队认同,同时表现出更高水平的参与行为和贡献。
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关 键 词: | 跨文化团队 行为差异研究 文化特征 |
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