水富：管理服务好新农村指导员

水富县在认真总结前四批新农村建设指导员管理服务工作经验的基础上，构建了县、乡、村、派出单位、工作队“五位一体”的管理模式，切实加强对指导员的管理和指导。一是县级部门定期督查。每月采取看现场、查日记、访群众、开座谈会等方式，到全县各村进行一次不打招呼的督查。二是乡镇领导经常关心。