胜利油田社区成本管理刍议

在油田社区的成本支出中,人工费和材料费占了大部分。因此,控制好人工费与材料费是摆在社区企业成本管理面前的重要任务,也是社区提高经济效益的重要手段。针对目前油田社区成本管理中存在的问题,要在树立成本控制科学观念、建立成本控制科学机制、坚持成本控制两条腿走路等方面下功夫,优化职工队伍,挖潜增效,在每一个控制环节上将事前计划、事中控制和事后核算有机地结合在一起。