首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

论任务型组织的结构
引用本文:张康之,周雪梅.论任务型组织的结构[J].江苏行政学院学报,2007(3):95-100.
作者姓名:张康之  周雪梅
作者单位:中国人民大学,公共管理学院,北京,100872
摘    要:近几年来,任务型组织迅速地从一种边缘化的组织形态向社会生活的中心迈进,在处理一些重大的、紧迫的事件时,特别是在处理“危机事件”中,任务型组织表现出巨大的优势。作为一种不同于常规组织的组织形态,它在组织结构形式上表现出动态性、开放性、灵活性和非线性的特征,属于一种远离平衡态的组织结构。如果对任务型组织的实质性方面进行分析的话,也可以看到它的“目标结构”、“利益结构”、“权—责结构”、“交往结构”和“规范结构”等方面的内容。

关 键 词:任务型组织  组织结构  常规组织
文章编号:1009-8860(2007)03-0095-06
修稿时间:2007年2月28日

Configuration of Task-Oriented Organizations
ZHANG Kang-zhi,ZHOU Xue-mei.Configuration of Task-Oriented Organizations[J].The Journal of Jiangsu Administration Institute,2007(3):95-100.
Authors:ZHANG Kang-zhi  ZHOU Xue-mei
Abstract:In recent years,the task-oriented organization has stepped into the center of social life instead of being a borderline organizational form.When dealing with important and urgent events,especially "crisis events",it shows great advantages.Different from conventional organizations,it manifests dynamic,open,flexible and non-linear characters and is an organizational form far from the trend of balance.If analyzed from its essence,it shows the content of "objective structure","benefit structure","power-duty structure","intercourse structure" and "norm structure".
Keywords:Task-Oriented Organizations  Organizational Configuration  Conventional Organization
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号