俄罗斯公司治理结构的文化分析

私有化之后 ,俄罗斯按照英美模式对企业进行公司制度改造 ,希望通过开放型股份公司吸引外部投资者和形成广泛的私有者阶层。然而 ,实际结果并非如此。在改组的股份公司中开放型股份公司仅占到 2 0 % ,而 80 %则是封闭型股份公司。本文认为 ,俄罗斯公司治理机构中这种现象的出现 ,除了企业领导人采取各种手段人为地操纵之外 ,还有更深层次的原因 ,那就是存在于俄罗斯企业的、具有深厚历史底蕴的文化因素 ,即“内部人控制”。本文首先分析了这种文化因素的特点 ,其次分析了这种文化产生、存在的历史渊源 ,并作了制度分析。

Cultural Analysis of Russian Corporate Governance Structure