强制分布如何运用更有效 |
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引用本文: | 黄海龙.强制分布如何运用更有效[J].干部人事月报,2009(19):28-31. |
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作者姓名: | 黄海龙 |
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作者单位: | 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 |
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摘 要: | 强制分布是指在绩效考核过程中,先确定好绩效考核评价的等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的某等级,再根据员工所在的等级进行绩效的奖励或是惩罚。以国内某上市公司为例,将绩效等级分布为优秀(A)、良好(B)、称职(C)、基本称职(D)、不称职(E)五个等级,
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关 键 词: | 绩效考核评价 员工绩效 考核过程 比例分配 上市公司 |
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