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| 如何正确使用亲手提拔的干部? | |
| 引用本文： | 郭光文.如何正确使用亲手提拔的干部?[J].党政干部学刊,2003(6):39. |
| 作者姓名： | 郭光文 |
| 作者单位： | 中共岳阳市委组织部 |
| 摘 要： | 如何对待亲手提拔的干部,是一个敏感也颇受关注的问题,这里提供几种思想方法: 一视同仁,不分亲疏 亲和疏是相对立而存在的,一般情况下领导者对亲手提拔的干部似乎感情更近,而对非亲手提拔的干部心理距离就远点。这就要求领导者用理智战胜感情,用等距离的交往,客观、公正地处事准则来“调和”这对亲与疏的矛盾。如果领导者划小圈子,搞亲亲疏疏,就会极大地挫伤干部的积极性和进取心,从而对工作造成不利的影响。领导者在对 |
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