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| 谈铁路全面预算管理 | |
| 引用本文： | 昌鸿燕.谈铁路全面预算管理[J].理论学习与探索,2009(2):63-64. |
| 作者姓名： | 昌鸿燕 |
| 作者单位： | 昆明铁路局审计处,云南,昆明,650011 |
| 摘 要： | 全面预算管理是铁路运输企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.作为铁路运输企业日常运营的重要工具,全面预算管理在铁路运输企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色.它根据铁路运输企业的经营特点和市场信息,通过设定的全面预算体系,超期制定一系列财务预算,将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,对成本的使用过程进行监控,实现成本效益的最大化.发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用,对铁路运输企业经营活动进行全过程的控制和管理,充分利用铁路运输企业各方面资源,达到提高经济效益、实现铁路运输企业长期发展战略目标的目的,是一种综合性的铁路运输企业管理方法和模式. |
| 关 键 词： | 铁路运输企业 全面预算管理 企业资源整合 全面预算体系 经营规划 业绩评价 市场信息 经营特点 |
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