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| 武烟：全面整合谱新篇 | |
| 引用本文： | 翟边.武烟：全面整合谱新篇[J].政策,2007(2):31-32. |
| 作者姓名： | 翟边 |
| 摘 要： | 2006年,武汉烟草(集团)有限公司(以下简称武烟集团)全面实施品牌整合、管理整合和文化融合,保持了较好的发展势头,全年生产卷烟225万箱,同比增长5%;销售卷烟230万箱,同比增长5.2%;实现销售收入175亿元,同比增长30%;实现税利95亿元,同比增长34%;其中利润13亿元,同比增长74%。其主要做法是:——优化资源配置,最大限度地发挥规模效应。武烟集团实现企业整合之后,主要做了几个方面的工作:一是统一研发、采购、营销和资产等管理,加大宏观调控力度,优化管理流程,压缩管理层次,精简管理人员,下大力气提高精细化管理水平;二是加大对计划资源的掌控和… |
| 关 键 词： | 同比增长 武烟集团 销售收入 品牌整合 文化融合 管理整合 卷烟 公司 |
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