| 价值转换与政府再造——以南京市政务超市的发展为例 |
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| 引用本文： | 胡晓芳.价值转换与政府再造——以南京市政务超市的发展为例[J].中国行政管理,2012(9):19-22. |
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| 作者姓名： | 胡晓芳 |
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| 作者单位： | 重庆大学公共管理学院 |
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| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费资助项目“公共物品参与民主型供给模式的理论构建”(项目编号:CDJSK100038)的阶段性成果 |
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| 摘 要： | 随着西方政府改革经验和理论的传入以及科学技术的发展,中国第一家"政务超市"于2000年在南京诞生,并经历了1.0版、2.0版和3.0版三个阶段。1.0版政务超市作为效率至上理念主导下的政府再造,虽未触及官僚制的内核,却为政府价值转换和管理重塑奠定了基础;2.0版政务超市实现了对效率主导之价值诉求的纠偏,基于"无缝隙政府"理念,并借助电子政务系统,着重解决了传统官僚制下政府部门存在的多重痼疾;3.0版政务超市则以"服务型政府"理念为指导,有效克服了1.0版和2.0版"政务超市"的局限,为我们建设了一个法治型、透明型、责任型"政务超市",从而为我国政府再造提供了一种新的借鉴。
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| 关 键 词： | 政府再造 政务超市 价值转换 |
Value Conversion and Government Reinventing——Take the development of Nanjing government supermarket as an example |
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| Hu Xiaofang.Value Conversion and Government Reinventing——Take the development of Nanjing government supermarket as an example[J].Chinese Public Administration,2012(9):19-22. |
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| Authors: | Hu Xiaofang |
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| Institution: | Hu Xiaofang is Lecturer at School of Public Administration,Chongqing University.Chongqing 400040 |
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