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| 建立管理机制提高工会财务工作水平 | |
| 引用本文： | 崔爱华.建立管理机制提高工会财务工作水平[J].工会论坛,2001,7(5):33-34. |
| 作者姓名： | 崔爱华 |
| 作者单位： | 山东黄河河务局工会 山东济南250013 |
| 摘 要： | 山东黄河工会现有基层工会 62个 ,会员 8994人 ,下设 10个市级工会工作委员会及工程局工会。近两年来 ,山东黄河各级工会组织和广大财务干部 ,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导 ,从山东黄河实际出发 ,积极探索市场经济和治黄改革形势下财务工作的新路子 ,逐步建立完善工会财务工作的激励、约束、监督机制 ,依法收好、管好、用好工会经费 ,有效地增强了各级工会组织的财力和为职工群众说话办事的能力 ,在服从服务于工会工作的全局中发挥了重要作用。一、突出重点 ,建立激励、约束机制 ,依法收足、收好工会经费工会财务… |
| 关 键 词： | 管理机制 工会 财务工作 山东黄河河务段 工会经费 监督机制 |
| 文章编号： | 1008-6153(2001)05-0033-02 |
| 修稿时间： | 2000年5月12日 |
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