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| 我国中小商业银行市场定位战略的选择 | |
| 引用本文： | 林静.我国中小商业银行市场定位战略的选择[J].中共济南市委党校学报,2004(4):48-49. |
| 作者姓名： | 林静 |
| 作者单位： | 中国建设银行烟台分行中间业务部经济师 |
| 摘 要： | 改革开放以来 ,随着我国金融体制改革步伐的加快 ,银行体系开始发生变化 ,国有银行一统天下的局面逐步被打破 ,金融机构设置开始呈多样化发展。银行组织结构呈现出三个层次 :一是工、农、中、建四大国有商业银行 ,二是跨区域的股份制商业银行 ,三是地方性的城市商业银行。这里所指的中小商业银行主要有两类 :一类是跨区域的股份制商业银行 ,如交通银行、民生银行、招商银行、深圳发展银行、福建兴业银行、中国光大银行、华夏银行、上海浦东发展银行等股份制商业银行和独资的中信实业银行。它们基本经历了规范的股份制改造 ,自成立之日起就基… |
| 文章编号： | 1672-6359(2004)04-0048-02 |
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