| 新建本科院校组织转型的制度分析——基于H高校的案例研究 |
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| 引用本文： | 纪多辙,杨露.新建本科院校组织转型的制度分析——基于H高校的案例研究[J].国家教育行政学院学报,2016(8):29-33. |
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| 作者姓名： | 纪多辙 杨露 |
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| 作者单位： | 1. 北京大学,北京,100871;2. 安阳师范学院,河南安阳,455000 |
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| 基金项目： | 河南省哲学社会科学规划项目 |
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| 摘 要： | 新建本科院校是中国高等教育大众化战略背景下兴起的一个相对特殊的高校群体,在升本后的发展历程中,普遍经历了持续不断的目标与组织结构调整过程.从组织社会学制度主义的视角,选取某省H高校为案例,对其组织转型历程、发生的变化和动因进行描述与分析.研究认为,案例高校组织转型是在知识、政府和市场三种力量的共同作用下,组织精英在综合考量各种因素后自我选择的结果,学校在追赶传统学术性等级体系的过程中发生了“目标替代”现象,并且这种目标替代获得了制度环境的支持.
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| 关 键 词： | 新建本科院校 组织转型 制度主义 目标替代 |
An Analysis of Institutionalism in the Organizational Transformation of New Undergraduate Colleges: Taking H University as an Example |
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