珍惜“会跑的资产”

电子邮箱里来了封国内邮件,是位很久没有联系的老朋友发的。他曾在中国彩电业的著名公司创维工作,后来跳槽到一家同行那里。邮件里说创维最近“高层地震”,原营销负责人陆强华被创维老板黄宏生弃用,加盟昔日对手“高路华”,尾随他出走的营销人员有上百人。他的疑问是:创维会不会成为又一个“爱多”?我对事情的来龙去脉不太清楚,也不想“就事论事”,只能鼓着“旁观者清”的勇气,根据在美国对人力资源问题的一些观察和思考,谈几点看法。