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| 小龙潭发电厂建设学习型领导班子之路 | |
| 引用本文： | 李朝阳,何爱娟.小龙潭发电厂建设学习型领导班子之路[J].创造,2005(11). |
| 作者姓名： | 李朝阳 何爱娟 |
| 作者单位： | 国电小龙潭发电厂党委 书记、(李朝阳)，国电小龙潭发电厂政工部 主任兼组织处长(何爱娟) |
| 摘 要： | 管理是企业的灵魂。国电小龙潭发电厂在追求跨越式发展的同时,始终把企业管理及其创新作为企业持续稳步发展的根基,不断选择适应时代发展要求的管理理念和管理模式来提高企业的管理水平。在十多年的理论学习、实践探索和经验总结的基础上,2001年引入了人类共创世界共识的现代管理理论——学习型组织理论,开始了学习型企业和学习型领导班子的创建工作。经过近三年的学习与实践,干部员工的综合素质有了较大提高,精神面貌焕然一新,形成了新的学习模式、思维模式、心智模式,提高了企业的管理水平,推动了企业的文化创新、机制创新、制度创新、管… |
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