从多元结构走向国有全资,这条路可以走好——上海日舒棉纺织厂厂长李恩生访谈录 |
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引用本文: | 黄金平,蒋昌宁.从多元结构走向国有全资,这条路可以走好——上海日舒棉纺织厂厂长李恩生访谈录[J].上海党史与党建,2006(11):35-38. |
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作者姓名: | 黄金平 蒋昌宁 |
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作者单位: | 上海市纺织控股集团 |
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摘 要: | 【采访前记】当上海纺织产业结构进入重大调整、市内国有纺织企业纷纷“关、停、并、转、破、卖、送、迁”之际,一家地处市郊的原本很不起眼的工农联营纺织企业,却能“异军突起”,强势发展,自然引起了各个层面的惊讶与关注。当接触了上海日舒棉纺织厂厂长、高级经济师李恩生后,笔者才真正理解了这一“异军突起”现象背后的内涵。逆向整合,理顺资产关系上海日舒棉纺织厂的前身呢,是上海第十四棉纺织厂。十四棉纺织厂最早呢,实际上是创办于民国13年的“诚孚”新裕二厂。今年年初,我在上海纺织控股(集团)公司的《上海纺织百年》陈列室里,还欣喜…
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关 键 词: | 国有纺织企业 棉纺织厂 多元结构 上海 厂长 访谈录 产业结构 经济师 |
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