用实绩考核保工作落实

工作实绩考核是借鉴西方国家文官制度的考核办法，根据位能相称的原则，划分考核对象，设置考核内容，依照各个部门（单位）的工作任务（主要是工作数量和工作质量），对其实行业绩加以评判，并给予结论和等级的年度考核。从1999年起，我们结合长泰实际，根据工作性质、单位职能的不同，分在个类别，即乡镇（场、区）、县直经济职能部门和县直非经济职能部门进行考核。对7个乡镇（场、区），主要考核县下达的全年经济工作投入与产出指标、重点项目建设进度、为民办实事的承诺落实情况、党建工作和精神文明建设。对16个县直经济职能部门，侧重于考核经济指标和重点建设项目。对41个县直非经济职能部门，侧重于考核服务中心、服务基层和党建、精神文明建设。县考核办把每个考核项目的内容又进行细化、量化、配套考核细则，把复杂多样的行政管理进行数字化的评判。在考核运作中，注意把握好五个方面。