无言可畏

说一件近事,信不信由你。某单位有位领导,总认为自己文明、开明又精明,往往谁的意见都不听,总是我行我素自以为是。一次上面下去考察干部,当座谈会上征求对这位干部的意见时,任凭主持会的同志怎样开导启发,大家总是缄口不语。『于无声处』潜在着『可畏』的声音。大凡造成『人不言』这种情况的,都有一种发展过程。开始往往是群众出于对干部的爱护,对事业的热爱,对他们的工作作风和工作方法等问题提出规劝和建议,真诚地希望他们能够改弦更张,幡然改进。应该说这种『人言』,『一片冰心在玉壶』,是极其宝贵的。可是,一见对方是一大水冲冲,石头不动』;甚至是『狗咬