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| 中国企业管理的三道门槛 | |
| 摘 要： | ＂可复制性、数字意识、职业能力＂,成为了今天中国企业管理从传统走向现代的三个必要条件,也是无法逃避的三个门槛。
实际上,企业的规模经济或规模效率,并不是来自于简单的规模或资源扩张,而是来自于高度非人格化的组织结构设计;＂全球连锁或分公司＂并不是来自于表面的品牌和声誉的影响力. |
| 关 键 词： | 企业管理 门槛 中国 组织结构设计 职业能力 规模经济 人格化 流程化 |
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