| 组织管理整合的三个维度 |
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| 引用本文： | 王彦斌.组织管理整合的三个维度[J].思想战线,2005,31(2):65-69. |
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| 作者姓名： | 王彦斌 |
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| 作者单位： | 云南大学,民族学与社会学学院,云南,昆明,650091 |
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| 摘 要： | 组织管理整合是指组织采用强制的或非强制的方式对组织成员的心理与行为根据一致性要求实施的措施和手段。组织管理整合首先是从组织资源维度, 以相应的物质利益和组织声望吸引个体成员并与个体成员进行资源交换; 其次是从组织结构维度, 以制度化方式对个体在组织中的角色地位进行安排与调整; 再次是从组织文化维度, 运用组织所倡导的价值观规范引导与规定组织成员个体的价值目标追求和行为表现, 促进组织目标的实现。
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| 关 键 词： | 组织管理整合 资源交换 制度安排 组织文化 |
| 文章编号： | 1001-778X(2005)02-0065-05 |
| 修稿时间： | 2004年9月20日 |
The Three Dimensions of the Integration of Organization Management |
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| WANG Yan-bin.The Three Dimensions of the Integration of Organization Management[J].The Ideological Front(Yunnan University's Journal of Social Sciences),2005,31(2):65-69. |
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| Authors: | WANG Yan-bin |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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