社会文化情境:中国领导-成员交换关系的影响因素研究 |
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引用本文: | 陈同扬,黄骄阳.社会文化情境:中国领导-成员交换关系的影响因素研究[J].求索,2013(11):83-85. |
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作者姓名: | 陈同扬 黄骄阳 |
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作者单位: | [1]南京工业大学经济与管理学院 [2]南京大学工程管理学院 |
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基金项目: | 教育部人文社科项目,09YJC630118; 江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目(01SJD630002) |
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摘 要: | 社会文化情境的不同,使得领导-成员交换的关系模式和特征理应存在较大的差异。本文分析了中国文化情境下领导-成员交换关系的模式形态和发展过程,提出了高质量关系的本质并非完全一致,有的来源于亲情或人情的信任基础,有的则来源于工作和能力的信任基础。在交换关系的高质量和低质量两极状态之间,还存在着一些中间模式。在不同类型的关系模式中,领导和成员改善关系的方式也各有侧重。
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关 键 词: | 领导-成员交换 关系模式 社会文化情境 |
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