评《项目团队效能成熟度研究》

21世纪，项目团队已经成为不确定性环境条件下整合以知识和能力为特征的知识员工的一种最有效的、最普遍的组织形式，越来越多的组织和企业开始依靠项目团队来完成仅仅依靠单个部门或层级式组织结构所无法完成的任务，以项目为中心而不是以组织结构为中心的经营活动越来越多。由于项目领域的快速发展性、动态性、挑战性、混沌性及其项目自身的独特性，项目的失败率普遍较高。然而，造成项目失败的主要原因不仅仅是人们所普遍关注的项目管理技术、方法和流程问题，更重要的原因在于组织问题、不清晰的目标、管理问题和人员问题。因此，如何将项目团队培育成为高效能的团队，进而提高项目的成功率，成为当前亟需解决的问题。