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| 国外企业家用人有奇招 | |
| 引用本文： | 周映秋.国外企业家用人有奇招[J].党建与人才,2001(5):41-42. |
| 作者姓名： | 周映秋 |
| 作者单位： | 湖南省桃江县人事局 |
| 摘 要： | 国外企业家在人才管理和使用上有许多奇招，往往出奇制胜，耐人寻味，给人启迪。亚科卡的“榜样精神”亚科卡就任美国克莱斯勒公司总经理，发现公司处于一盘散沙和无政府状态。于是，他一方面进行管理体制改革，另一方面，动员员工来振兴公司。如何有效动员？在公司最困难的日子里，亚科卡主动把自己的年薪由１００万美元降到１千美元，这１００万美元与１千美元的差距，使亚科卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。很多员工因此感动得流泪，自觉为公司努力工作。不到半年，克莱斯勒公司面貌一新，蓬勃发展，直至成为拥有亿万资产的跨国… |
| 关 键 词： | 国外企业 出奇制胜 人才管理 用人 启迪 家用 |
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