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人力资源外包策略初探
引用本文:姜振江.人力资源外包策略初探[J].就业与保障,2008(8):36-37.
作者姓名:姜振江
作者单位:福建省东南电化股份有限公司
摘    要:所谓的人力资源外包是企业各种业务外包中的一种,它随着人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生。简单而言,是指公司那些重复的,事务性的工作,如员工招聘,培训与教育,福利,由人力资源管理信息系统等部门或全部人力资源工作委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理,而企业支付给外包公司酬金的一种交易方式,以实现企业资源效率的最大化。随着经济的不断发展和对外开放的深入,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得更多的利润,应该根据自身情况,将自己不熟悉和不擅长的人力资源业务外包出去,以获得时间和成本上的竞争优势。当然人力资源外包对于企业来说,存在一定的风险,怎么确定合理的外包模式,规避风险,充分发挥其作用是本文重点探讨内容。

关 键 词:人力资源外包  外包策略  人力资源管理信息系统  人力资源管理外包  人力资源部门  人力资源工作  业务外包  市场竞争
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