技术序列建立实务分析——以某大型石油公司钻完井监督序列建立为例 |
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引用本文: | 何辽勤,朱玉明,戴凤鸣,李慧超,陈玲芝.技术序列建立实务分析——以某大型石油公司钻完井监督序列建立为例[J].北京石油管理干部学院学报,2008,15(2):28-31. |
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作者姓名: | 何辽勤 朱玉明 戴凤鸣 李慧超 陈玲芝 |
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作者单位: | 中海石油基地集团监督监理技术公司;中国海洋石油总公司人力资源部综合处;中海石油基地集团人事劳资部 |
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摘 要: | 建立符合企业业务特点和专业技术人才发展的技术职务序列,设计配套的岗位知识体系,配以科学合理的岗位业绩管理规范,疏通技术人才的职业生涯发展通道,是企业稳定和发展技术队伍的关键举措。本文以某大型石油公司钻完井监督序列建立为例,介绍了技术序列建立的思路、具体方法和实施过程中应该注意的问题。
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关 键 词: | 技术序列 职业标准 培训标准 考核标准 |
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