国有企业激励与约束机制的设计

企业的激励与约束机制实质是以公司经营状况为标准决定对经营者奖惩的制度， 是搞活企业、保证所有者权益的重要机制。国有企业改制以后，原来的激励约 束方式已不适应，新的机制又未建立起来，在缺乏激励约束的情况下，经营者 目标与所有者的目标严重偏离。本文设计的国有企业激励与约束机制包括与经 营业绩高度相关的报酬结构，取消行政级别以后经理人员的地位和声誉激励， 内部约束与外部约束相结合的约束机制，宗旨在于促使经营者的行为尽可能符 合所有者的要求。