永续性激励——试析公共部门和非营利组织志愿人员的人力资源管理 |
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引用本文: | 孙昊.永续性激励——试析公共部门和非营利组织志愿人员的人力资源管理[J].美中公共管理,2005,2(4):44-48. |
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作者姓名: | 孙昊 |
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作者单位: | 南京大学政治与行政管理学系 |
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摘 要: | 近年来,志愿服务在中国得到了非常迅速的发展。志愿人员的人数与日俱增.成为可持续发展和社会福利领域公众参与的重要形式。但是相关部门公共和非营利组织对志愿人员的管理却不尽人意:在大大降低相关组织人力成本的同时,由于参与志愿服务的动机多元化、志愿组织结构的松散性等特征.使得在志愿服务中如若缺乏使命认同与持久激励,志愿人员往往会成为管理上的阻力.甚至可能影响相关组织的职能实现与公益形象。这使得公共部门和非营利组织对志愿人员的态度相当复杂,进而影响到志愿服务在中国的进一步发展。因此,如何充分、永续地开发和运用此类人力资源.就成为当前公共部门和非营利组织需要研究的重要问题。
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关 键 词: | 公共部门 非营利组织 志愿服务 志愿人员 人力资源管理 永续性激励 |
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