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员工自我效能感对培训迁移的影响
引用本文:李媛媛.员工自我效能感对培训迁移的影响[J].学理论,2014(17).
作者姓名:李媛媛
作者单位:哈尔滨师范大学;
摘    要:员工自我效能感是其对自己能力的一种确切的信念,而培训迁移是员工对所学培训内容应用到实际工作环境中的过程。自我效能感分别影响员工对培训迁移内容的掌握、推广及维持。因此,提出三种策略来提高员工自我效能感,即员工进行积极自我暗示、培训者创造的良好氛围及组织给予员工及时激励。

关 键 词:自我效能感  培训迁移  推广能力  维持
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