员工自我效能感对培训迁移的影响 |
| |
引用本文: | 李媛媛.员工自我效能感对培训迁移的影响[J].学理论,2014(17). |
| |
作者姓名: | 李媛媛 |
| |
作者单位: | 哈尔滨师范大学; |
| |
摘 要: | 员工自我效能感是其对自己能力的一种确切的信念,而培训迁移是员工对所学培训内容应用到实际工作环境中的过程。自我效能感分别影响员工对培训迁移内容的掌握、推广及维持。因此,提出三种策略来提高员工自我效能感,即员工进行积极自我暗示、培训者创造的良好氛围及组织给予员工及时激励。
|
关 键 词: | 自我效能感 培训迁移 推广能力 维持 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|