| 论高校院(系)管理团队情商建设 |
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| 引用本文： | 周开扬,朱迪.论高校院(系)管理团队情商建设[J].国家教育行政学院学报,2009(10):64-68. |
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| 作者姓名： | 周开扬 朱迪 |
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| 作者单位： | 江苏工业学院怀德学院,江苏,常州,213016 |
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| 摘 要： | 作为管理团队,高校院(系)领导班子面临的是复杂的内部组织结构、不断变化的外部环境以及日益繁重的目标任务.因此,其情商成为影响院(系)事业发展的重要因素,也是院(系)管理团队建设的重要内容.团队价值目标的一致、团队成员岗位与能力结构的匹配、团队领导者的情商水平、团队冲突协调机制等因素制约着团队的情商水平.而关注院(系)管理团队成员的情商素养、突出团队情商培养、建立有效的团队冲突协调机制、建设有效的团队学习机制是提高团队情商水平的路径选择.
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| 关 键 词： | 院系管理团队 团队情商 情商建设 |
Development of motional intelligence quotient (EQ) of leaders at department & college level |
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| Zhou Kaiyang,Zhu Di.Development of motional intelligence quotient (EQ) of leaders at department & college level[J].Journal of National Academy of Education Administrotion,2009(10):64-68. |
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| Authors: | Zhou Kaiyang Zhu Di |
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