“枢纽型”社会组织:目标偏离与防范 |
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引用本文: | 姚迈新.“枢纽型”社会组织:目标偏离与防范[J].广东行政学院学报,2014(1). |
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作者姓名: | 姚迈新 |
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作者单位: | 广州行政学院文献信息研究中心; |
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摘 要: | 近年来,作为对同类别、同性质、同领域社会组织进行联系、服务和管理的大型联合组织设置,"枢纽型"社会组织的实践探索在各地渐次铺开,而有关"枢纽型"社会组织的质疑和挑战也引发了各方思考。突破"双重管理体制"的治理困境、消解"高分化、低整合"下的社会矛盾、实现对社会组织的"网络有机整合",是"枢纽型"社会组织的产生背景。当前,我国的枢纽型社会组织在运作中存在目标偏离现象,这与"枢纽型"社会组织在创建方式、发展阶段和多重目标平衡方面存在的问题不无关联,亟待防范和矫治。
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关 键 词: | “枢纽型”社会组织 目标偏离 支持性社会组织 |
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