企业领导者如何识别和管理人才

企业领导者可用工作态度和工作热情、工作能力这两个尺度将手下的管理人员分为四类,对每类人员进行有针对性的管理,争取使较差的人员转变成优秀人才,使优秀人才发挥出最大才能,并长期留在企业。