中、美、日职工精神激励之比较

当今世界许多国家都十分重视开发人力资源的精神价值。尤其是美国、日本等国家,特别注重借“精神激励”来开发人的潜能,调动广大职工的积极性。本文试对中、日、美三国采用的“精神激励”方式,进行分析比较。 美国企业的“职位设计”与参与管理 在“科学管理”时代,美国企业对职工所采取的激励方式,主要是从工资分配上着手,即从金钱报酬等物质方面来激励职工。70年代开始重视“人性化管理”。目前,美国企业对职工激励的方式是多种多样的,除了基本工资和福利以外,还有工作职位设计、职工参与管理等激励方式,以提高职工的“成就感”、自我表现的欲望等心理需求。