把握镇情 推进改革

泰兴市新市镇共有镇村企业43家.近年来我们坚持从镇情出发,以产权制度改革为核心,把亏损企业、资不抵债企业的整体出售作为改革切入点,攻坚克难,推进改革.目前,已有32个企业缴款签约,转让到位,其中资不抵债企业12个,收取产权转让金442.26万元,募集股金400多万元.我们的主要做法是:统一认识,健全组织.改革之初,我们狠抓了宣传发动的三个招子:一是集中学习.我们先后多次举办镇村企业厂长、支部书记、镇级机关干部参加的培训班,系统学习十五大精神和市委改革工作会议精神,明确指出改革改制是企业走出困境、求得发展的必由之路,大势所趋,刻不容缓.二是外出取经.我们组织两个考察小组,分赴兴化张郭镇、宜兴大腾镇等地进行专题考察,并形成材料印发到镇村企业学习、讨论,增强大家对改革的认同感、紧迫感和责任感.三是广泛发动.在镇、村、企业负责人的思想初步统一后,全镇又召开千人动员大会,营造了良好的舆论氛围,全镇上下形成了“这次改革动真格”的共识.镇建立了强有力的领导班子和近60人的工作班子,明确党政负责人为改制第一责任人,设立了清产核资、资产评估、转让洽谈三个专业组,分镇村两块,分工包干,并制定了一系列改制文件方案,在全镇形成改革工作的强烈氛围.