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| 政府执行力的组织学分析 | |
| 引用本文： | 麻宝斌,钟震.政府执行力的组织学分析[J].学习论坛,2013,29(3):47-50. |
| 作者姓名： | 麻宝斌 钟震 |
| 作者单位： | 吉林大学行政学院,吉林长春,130012 |
| 基金项目： | 2011年国家社科基金重大项目"当代中国'单位制度'的形成及变迁研究"，2012年吉林大学哲学社会科学青年学术领袖项目"中国政府执行力建设研究" |
| 摘 要： | 组织存在的意义在于达成既定的组织目标,组织目标的达成程度也就是通常所说的组织执行力。一般而言,组织执行力的差别既取决于组织自身的特质,也取决于组织所处环境的不同。政府是典型的官僚制组织,与企业和第三部门相比,既有组织的共性,也有自身的个性,其执行力状况也会体现出政府组织的个性,并具备一般组织的共性。提升政府执行力应做到:在组织层面上,实现官僚化与去官僚化之间的平衡;在组织间关系层面上,构建治理网络。 |
| 关 键 词： | 组织 执行力 政府执行力 官僚制组织 合作治理 |
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