首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

企业实施名牌战略要过好“六关”
引用本文:鲁鹏飞.企业实施名牌战略要过好“六关”[J].共产党人,2004(11):31-31.
作者姓名:鲁鹏飞
摘    要:名牌是用来代表某个产品或服务的名称、标志、符号等内容的集合体。优良的产品配上响亮的产品名称是产品走向市场,树立产品形象和企业形象的重要一步。企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展壮大自己,就要扎扎实实、坚持不懈地过好“六关”。认识关。认识是行动的先导。只有对名牌战略的认识过关了,才能高度重视并全力以赴地实施名牌战略。许多知名企业的发展都证明:名牌是企业走向市场的通行证,是企业发展的特殊生产力名一个名牌可以创造一个企业的辉煌,领导某个消费领域的潮流。因此,每个企业必须牢固树立名牌就是竞争力的观念,把名牌视为企业发展的命脉,不断增强品牌意识,从企业发展之初开始,就应该结合企业的发展实际,对企业如何实施名牌战略进行深入研究,制定实施规划,确立争创名牌的目标,并为之努力奋斗。

关 键 词:名牌战略  企业管理  人力资源管理  营销理念
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号