实施名牌战略 创造国酒辉煌

社会主义市场经济的发展,把企业推向了竞争的潮头,而这种竞争的直接成果,就是造就了一批具有生命力和竞争力的名牌产品。一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须创造自己的名牌产品;一个国家想实现经济腾飞,就必须大力扶植和发展国产名牌。同时,由于名牌具有高质量和高技术含量,有较高的文化品位和知名度,因此,实施名牌战略,对于实现经济增长方式的转变,对于实现粗放型经营向集约型经营的转变也具有一定的推动作用,它在企业和整个国民经济中的地位和意义是不言而喻的。 贵州茅台酒厂对于实施名牌战略,在认识上有一个过程,党委书记邹开良同志在向上级的一次汇报中就曾提出:“我们有今天,是因为实施八大战略”。其中最重要的一条,就是实施了以茅台酒为核心的名牌战略,就是以茅台酒的质量为核心,永葆一流产品;同时以茅台酒为龙头带动新产品开发;以提高产品技术含量和文化品位永葆国际名牌;注重长期效益,不搞短期行为;提高名牌意识和商标意识,在发展名牌的同时,利用一切合法手段完善对名牌产品的保护措施。