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| 国企建立“创争”活动长效机制的思考 | |
| 引用本文： | 张文广.国企建立“创争”活动长效机制的思考[J].中国工运,2007(1):52-52. |
| 作者姓名： | 张文广 |
| 作者单位： | 开滦港口储运分公司工会 |
| 摘 要： | 员工的整体素质,已成为企业竞争力的关键因素。为此,“创建学习型组织、争做知识型职工”(简称“创争”活动),已成为国有企业管理者的普遍共识、广大员工的迫切愿望。如何在国有企业中形成深入开展“创争”活动的长效机制,笔者认为应重点从以下三个方面着手:1.制定整体规划,推动形成“创争”活动长效机制为了把“创争”活动纳入经常化、制度化、规范化的轨道,使之成为企业日常工作的重要内容,必须把这项工作纳入企业发展的战略,制定整体实施规划。要根据企业发展战略所需人才,制定人才需求规划。对现有员工学习的内容、学习的方式、学习的时… |
| 关 键 词： | 国企 国有企业 企业竞争力 学习型组织 知识型职工 企业管理者 员工 |
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