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| 企业并购后的知识整合——以TCL并购阿尔卡特为例 | |
| 引用本文： | 张洁梅.企业并购后的知识整合——以TCL并购阿尔卡特为例[J].理论月刊,2011(9). |
| 作者姓名： | 张洁梅 |
| 作者单位： | 复旦大学管理学院,上海,200433 |
| 基金项目： | 教育部人文社科青年基金项目(10YJC790378); 中国博士后科学基金资助项目(20100480526) |
| 摘 要： | 知识是一种有价值的资源,知识整合是企业获取竞争优势的关键因素。国内外学者对并购高失败率的大量研究表明,许多都与并购后的整合有关。在企业并购后的整合过程中,对并购企业和被并购企业的知识进行有效整合,是提高企业并购绩效的重要过程。通过对TCL并购阿尔卡特知识整合案例的分析,探索提高中国企业并购整合绩效的策略。 |
| 关 键 词： | 知识整合 并购整合 显性知识 隐性知识 |
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