基于“平衡计分卡”理论的公安机关绩效考核体系实证研究——以北京市昌平公安分局为例 |
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引用本文: | 田运胜.基于“平衡计分卡”理论的公安机关绩效考核体系实证研究——以北京市昌平公安分局为例[J].公安研究,2014(12):41-47. |
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作者姓名: | 田运胜 |
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作者单位: | 北京市公安局昌平分局 |
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摘 要: | 作为国家的治安保卫机关,公安机关担负着“惩治犯罪、保护人民”的重大使命,是重要的刑事司法力量和治安行政力量。公安机关绩效考核体系作为加强公安业务工作和队伍建设的重要工具,在评估和改进公安工作,推动科学化和精细化管理,提升公安机关履职能力等方面发挥着积极作用。“平衡计分卡”作为一种现代绩效管理制度,已经在企业管理及公共组织部门管理中展示了其重要价值。运用“平衡计分卡”的基础理论,研究设计适用于公安机关的“平衡计分卡”体系,可以科学、动态监控公安机关战略实施状况,提升公安机关工作效率。
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关 键 词: | 公安机关 绩效考核 “平衡计分卡” |
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