| 把理念融进去 让管理动起来——对工务系统学习运用“10＋1”现场安全管理技能的思考 |
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| 引用本文： | 兰州铁路局工务处.把理念融进去 让管理动起来——对工务系统学习运用“10＋1”现场安全管理技能的思考[J].理论学习与探索,2006(4):58-59. |
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| 作者姓名： | 兰州铁路局工务处 |
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| 作者单位： | 兰州铁路局,甘肃,兰州,730000 |
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| 摘 要： | 兰州铁路局提出“10+1”现场安全管理技能(人本管理、刚性管理与柔性管理、关键管理、系统管理、精细化管理、零缺陷管理、标准化管理、走动式管理、闭环管理、看板管理,创建学习型组织)后,兰州局工务系统认真学习并融入日常管理,将其作为路局直管站段后抓好安全工作的重要管理技巧,收到了明显成效。———学习运用的情况方法一:补短板、强关键。自2005年9月起至今,在全系统持续不断地强化对6大“安全短板”的教育和引导:施工安全、道口安全、季节性安全工作、轨道车及路用车辆安全、结合部安全、人身和交通安全。在此基础上,采取强力措施加…
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| 关 键 词： | 管理技能 安全工作 系统学习 现场 兰州铁路局 精细化管理 零缺陷管理 标准化管理 |
| 文章编号： | 1006-8279(2006)04-0058-02 |
Clinging the transportation safety, servicing the locale management, reflecting the Party school's action during entering into the center and bring the advantage into play |
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| Party School of Lanzhou Railway Bureau.Clinging the transportation safety, servicing the locale management, reflecting the Party school''''s action during entering into the center and bring the advantage into play[J].Theory Studying and Exploration,2006(4):58-59. |
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| Authors: | Party School of Lanzhou Railway Bureau |
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