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员工工作投入的机理分析及员工工作投入计划的实施——以G公司为例
引用本文:石建忠.员工工作投入的机理分析及员工工作投入计划的实施——以G公司为例[J].前沿,2011(15):125-131.
作者姓名:石建忠
作者单位:湛江师范学院,广东湛江,524048
摘    要:拥有优秀的人才只是提升组织核心竞争力的基础,而充分发挥优秀人才的作用才是提升核心竞争力的关键。充分发挥优秀人才的作用很大程度上取决于其工作的投入度的高低。而员工工作投入的最终目的是为了追求效用的最大化。因而,提高报酬的效用即可提高员工的工作投入度。最后,以G公司为例说明了员工工作投入计划的实施。

关 键 词:员工投入  效用  报酬  员工工作投入计划
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