国有企业“党建联盟”机制探索——以A钢铁集团与B建筑集团党建共建为例

坚持党的领导、加强党的建设,是新时代国企改革发展的"根"和"魂"。但现实工作中,很多国企出现了轻党建重经营、党建与经营脱节的问题,逐步影响到企业的改革发展。针对这一问题,A钢铁集团与B建筑集团借鉴社区、校企之间的党建共建经验,探索建立"党建联盟"机制。两个集团在签订联盟协议时,明确了共建原则、共建内容和共建时间,并在党委、党建职能部门和党支部三个层面搭建了组织机构,陆续开展了一系列共建活动。通过近一年的共建,两个集团的党建工作突破原有模式、陈旧思维、固定场地的限制,促进了相互之间的融合沟通,最终将党建政治资源转化为生产经营优势,并逐步形成了组织、会议、学习、互动、评估五种基本机制。但是"党建联盟"模式目前仍然存在内容单一、形式主义、偏离主题、范围过小等问题,下一步可以结合"混改"、"互联网+"、"纪检监督"三个方面进行创新优化。