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| 领导者的决策艺术(下) | |
| 引用本文： | 李理.领导者的决策艺术(下)[J].中国公务员,2003(12). |
| 作者姓名： | 李理 |
| 摘 要： | 7、降低风险绝大多数决策方案都包含一些不确定的成分。作为决策者,你应当做到:把这些风险罗列出来,并努力设法减少这种风险;要逐一评估每一个不利的可能后果,预先估计它可能产生的破坏;评估这种不利影响是短期的还是长期的,重视分析长期的影响;检查有哪些外部因素会影响决策,并定量分析它们对决策的影响,这可以帮助你应付紧急情况。当然,避免风险要求必要的折衷和妥协以达到最佳的决策。折衷的目的是确保短期和长期风险都降到最低限度。要得到一个满意的决策,首先要分析应该优先考虑的问题,同时要估计你的对立面。这样你就可以放弃那些不太… |
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