公务员制度中的LSM激励模型 |
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引用本文: | 郭渐强,霍晓娣.公务员制度中的LSM激励模型[J].求索,2009(4). |
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作者姓名: | 郭渐强 霍晓娣 |
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作者单位: | 湖南大学政治与公共管理学院; |
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摘 要: | "LSM"公务员激励理念是公务员激励机制存在与作用的文化场,各项激励制度都要在这个文化场中进行设计;激励制度是界定公务员行为的权利边界和行为空间,有利于指导公务员与公务员团队的行为,产生一种发自内心的自我约束激励;激励方法为"LSM"机制的实现提供了可靠的实现途径。所以说,"LSM"公务员激励机制中,激励理念、激励制度、激励方法这三大要素对这一系统均有其独特作用,它为政府的使命与公务员个人价值相统一提供了一个良好的中介系统。该机制促使公务员能够达到一种自我激励的最高境界,使公务员将政府使命目标内在化为公务员个体目标,产生激励的正共生效应,从而提高政府行政效能。
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关 键 词: | 公务员制度 “LSM”激励模型 行政效能 |
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