基于DEA模型的大型国有企业拆分改革实证检验——基于中石化的个案研究

本文运用并运用数据包络分析方法,根据企业拆分的相关理论,设定将中石化按其业务范围拆分为炼油、化工和营销三家公司。实证研究表明:鉴于大型国有企业集团公司的特殊性质,为激活其内部管理和权力制衡机制,对其进行拆分不但是必要的,也是完全可行的。