赋能社会组织:日本社区营造的实践逻辑及经验启示 |
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引用本文: | 高红,王翔.赋能社会组织:日本社区营造的实践逻辑及经验启示[J].长白学刊,2023(3):121-130. |
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作者姓名: | 高红 王翔 |
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作者单位: | 青岛大学政治与公共管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目“中国城市社区合作共治的公共性困境与社区营造研究”(15BSH108);;山东省社科规划项目“基于居民美好生活需要的城市社区公共文化空间再造研究”(21CSHJ04); |
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摘 要: | 社会组织嵌入社区治理是我国社区发展的现实需要,社会组织结构性缺位与治理功能欠缺已成为制约其有效协同社区治理的主要瓶颈。日本社区营造始于20世纪60年代,经历了从开启到发展及走向成熟的发展历程。从日本社区营造的实践逻辑来看,政府提供“自上而下”的制度安排、加强非营利组织培育发展以及促进市民参与等是日本社区营造成功的重要保障。日本社区营造成功的基本经验是注重对非营利组织赋能,并使其成为社区营造的主体力量。“新公共性”理念、《特定非营利活动促进法》以及“协动政策”是日本培育非营利组织发展的主要经验。为了更好地促进我国社会组织发展及发挥其在社区治理中的作用,亟须政府进一步完善社会组织管理法律法规体系、推动社区公益创投与社区基金会政策创新,为社会组织发展提供相应的制度与资源保障。
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关 键 词: | 社会组织 赋权增能 日本社区营造 社区治理 |
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