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| 浅论供应商选择风险及其防范 | |
| 引用本文： | 张赫楠.浅论供应商选择风险及其防范[J].长白学刊,2007(5):159. |
| 作者姓名： | 张赫楠 |
| 作者单位： | 北京师范大学,经济与工商管理学院,北京,100875 |
| 摘 要： | 供应链管理以顾客为导向,将整条供应链上的各节点企业作为合作伙伴,共享信息和资源,通过合理的分工与合作,最大程度地降低成本,满足顾客需求,实现供应链优化,提高企业的竞争力。对于供应商的合理选择,是优化整条供应链的关键所在。一、供应商选择的风险分析在选择供应商成为合作伙伴的过程中,会形成许多无法回避的风险。客观地认识到这些风险的存在,在选择过程中采取积极的手段降低风险,并进行有效的管理防范风险的加强,是实现供应链优化的重要环节。(一)绩效风险。绩效风险主要涉及到供应商的能力问题。核心企业通常没有足够的能力承担与其… |
| 关 键 词： | 供应商选择 供应链优化 合理选择 竞争力 节点企业 顾客需求 降低成本 程度 分工与合作 资源 共享信息 合作伙伴 以顾客为导向 供应链管理 |
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